Floor van de Vaart
Consultant
Floor heeft een MSc in Beleid, communicatie en organisatie van de VU Amsterdam - met een specialisatie in Advies en Verandering. Voor haar scriptie deed ze drie maanden onderzoek in India naar kennisdeling tussen universiteiten en organisaties. Ze voltooide haar bachelor in communicatiemanagement in Brussel, waarvan ze een jaar bij Erasmus in Madrid heeft doorgebracht. In deze periode studeerde ze aan de ESIC Business & Marketing School en werkte ze voor een online marketingbureau. Dankzij haar internationale ervaringen weet ze zich in te leven in verschillende situaties, problemen analytisch te benaderen en creatieve oplossingen te bedenken.
Inleiding
Verandering en transformatie zijn overal, voortdurend, zichtbaar en onzichtbaar. In werkelijkheid lopen de dingen vaak anders dan gepland, maar hoe meer we de concepten van verandering en transformatie en de onderling afhankelijke verschijnselen begrijpen, hoe succesvoller we kunnen zijn.
Deze cursus is een start om vertrouwd te raken met enkele theorieën en instrumenten die direct kunnen worden toegepast bij het uitvoeren of doormaken van een proces van verandering en transformatie.
Doelstellingen
De opleiding Change & Transformation Management verschaft inzicht in organisatorische en psychologische concepten, beoordeelt hun impact op bedrijfsmodellen en helpt u ze toe te passen in uw bedrijf.
- Definities en theoretische concepten
- Transformatievisie op lange termijn
- 8 stappen aanpak
- De verschillende pijlers van verandering
- Diepe duik in de mensenkant
Methode
Lessen volgen
De module bestaat uit een reeks verschillende lessen. Begin met het lezen van de theorie en evalueer je kennis door de quiz te doen.
Praktische toepassing
Test je theoretische kennis in de praktische opdracht
Voltooi de cursus
Als je alle lessen, de praktijk en de opdracht hebt afgerond, kun je de cursus met succes voltooien.
Geschatte tijd
Ongeveer 1.5 uur om te voltooien.
Belangrijkste take-aways
Wat je zult leren
- Verschil tussen verandering en transformatie
- Kennis van organisatorische en psychologische theorieën zoals groepsgedrag en mentale vallen
- Hoe pak je een veranderingsproject stap voor stap aan
- Hoe de mensafhankelijke ROI te definiëren